Préparer les évolutions de la GPAO / MES
Identifier les applications connectées, les échanges concernés et les responsables à associer au cadrage.
Daunat cartographie ses applications et ses flux pour préparer la modernisation de son SI
Pour cadrer ses projets GPAO / MES et identifier les pistes de rationalisation, la DSI de Daunat a réuni dans Boldo une vision partagée de ses applications et de leurs dépendances, ainsi que leur lien avec les référentiels de données et les processus.
En bref
Daunat, industriel de l'agroalimentaire présent sur 5 sites, a cartographié son plan d'occupation des sols, ses applications et ses flux inter-applicatifs dans Boldo, avec l'accompagnement de CGI. La cartographie sert aujourd'hui de référentiel commun pour préparer les évolutions de la GPAO / MES et instruire les pistes d'optimisation d'architecture.
Les équipes la tiennent à jour elles-mêmes, sans dépendre d'un expert, et s'appuient dessus pour cadrer plus vite leurs projets et associer dès le départ les bons interlocuteurs.
- Secteur : agroalimentaire, snacking
- Sites industriels : 5
- Chiffre d'affaires : 330 M€
Une connaissance du SI dispersée entre les équipes et les fichiers
Un SI d'ETI industrielle se construit au fil des projets et des sites. L'information existe, mais elle est répartie entre plusieurs fichiers et quelques experts, ce qui rend chaque cadrage de projet plus long à préparer.
La DSI de Daunat souhaitait disposer d'une cartographie commune de son système d'information, tenue à jour par ses équipes, pour aborder ses projets de modernisation sur une base partagée.
Les objectifs de la démarche
- Réunir la connaissance du SI dans un référentiel que les équipes maintiennent
- Disposer d'une vue qualifiée du portefeuille applicatif
- Décrire les échanges inter-applicatifs et les données pivot
La démarche
Un rythme compatible avec le quotidien de la DSI
La DSI de Daunat a piloté le projet. Sébastien Weyl, urbaniste chez CGI, a structuré la démarche et accompagné les contributeurs dans la modélisation, directement dans Boldo.
Formation · 2 jours
Sessions pédagogiques de définition du besoin et de prise en main de Boldo, et mise en place du cadre de la cartographie.
Initialisation · un trimestre
Une démarche d’urbanisation accompagnée par un architecte expert de CGI pour définir le plan d’urbanisme du SI et diffuser une culture de la cartographie décentralisée au sein des équipes.
Gouvernance et valorisation · dans la durée
La cartographie est gouvernée, les équipes l'enrichissent fréquemment et s'appuient dessus pour préparer les projets.
Les usages
Une cartographie au service des projets de la DSI
Instruire les pistes de rationalisation
Repérer les applications qui couvrent des besoins proches, puis examiner leurs usages et leurs dépendances avant d'envisager un retrait.
Partager la connaissance du SI
Permettre aux équipes de retrouver les informations utiles à un projet et de les enrichir dans un même référentiel.
Modéliser et diffuser les processus métier
Décrire les processus à plusieurs, les relier aux applications et aux données qui les supportent, puis les rendre accessibles aux équipes concernées.
Schéma illustratif des flux autour d'un ERP industriel
Avant de faire évoluer l'ERP, voir ce qui en dépend
La carte des flux montre quelles applications échangent avec l'ERP et quelles données circulent entre elles. Le périmètre d'un projet et les équipes à mobiliser se définissent ainsi à partir d'une base partagée.
Repérer une redondance ne suffit pas à décider d'un décommissionnement : la cartographie aide à instruire cette décision, en rendant visibles les usages et les dépendances de chaque application. Une approche détaillée dans notre page sur le cadrage des migrations applicatives.
La simplicité d'appropriation et la souplesse d'utilisation des informations ont fait la différence : chacun trouve, met à jour et exploite la cartographie sans dépendre d'un expert. C'est devenu notre référentiel commun pour cadrer les sujets complexes.
Vous êtes DSI d'une ETI ? Découvrez comment Boldo accompagne les DSI dans la connaissance et la transformation de leur SI.
Préparez vos transformations avec une vision partagée du SI
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