Un métamodèle adapté au périmètre
Capacités métier, équipes, applications, flux, données, prestataires ou projets : nous retenons les objets et les relations nécessaires à vos premiers cas d’usage.
En 2 à 6 semaines, transformez vos données existantes et la connaissance de vos équipes en une cartographie structurée, interactive et transmissible. Le périmètre, les restitutions et le niveau d’accompagnement sont définis avec vous dans le devis.
La cartographie constitue le livrable central. Elle peut être complétée par les vues, synthèses et supports nécessaires à votre cas d’usage.

Applications, équipes, flux, données, projets ou prestataires : les actifs du périmètre et leurs relations sont structurés dans une même base.
Les vues interactives facilitent l’identification des dépendances, des incohérences et des informations qui restent à approfondir.
À la restitution, vos équipes disposent d’un référentiel exploitable dans Boldo, et non d’un rapport figé.
Direction, DSI, équipes métier ou comité projet n’ont pas besoin du même niveau de détail.
Nous construisons des inventaires filtrés, diagrammes, graphiques ou cartes imbriquées à partir du même référentiel afin d’expliquer une trajectoire, un constat ou un projet sans reconstruire les supports à chaque présentation.


Chaque responsable retrouve les actifs qui le concernent, leurs principales propriétés, leurs responsables et leurs dépendances.
Ces vues peuvent servir au pilotage quotidien, à la transmission entre équipes ou à la création de supports d’onboarding adaptés à votre organisation.
Les informations importantes ne figurent pas toujours dans les inventaires existants. Les entretiens permettent de documenter les usages réels, les responsabilités, les dépendances et les difficultés rencontrées.
La restitution rassemble les principaux constats, les contradictions entre sources et les questions qui restent ouvertes. Ces éléments demeurent reliés aux actifs et aux décisions qu’ils concernent.

Notre équipe vous accompagne dans le cadrage, la reprise des données, la structuration du modèle et la construction des premières vues.
Vous ne recevez pas seulement une restitution. Vous disposez d’une base de connaissances vivante dans Boldo, que vos équipes peuvent consulter, enrichir et maintenir après la mission.
Pour les projets nécessitant une expertise sectorielle, réglementaire ou de transformation plus large, nous pouvons également vous orienter vers l’un de nos cabinets partenaires.
Boldo a complètement changé notre approche pour découvrir et cartographier l’organisation (SI, gouvernance, projets) de nos clients. Nous gagnons un temps considérable sur la production de livrables et de communications.
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Le contenu précis de chaque phase dépend du périmètre, des données disponibles et des restitutions attendues.
Définition des objectifs, des premiers cas d’usage, des types d’actifs à cartographier et des interlocuteurs à mobiliser.
Le cadrage permet de construire un premier périmètre utile sans attendre un inventaire exhaustif de l’ensemble du SI.
Récupération des tableurs, extractions de CMDB, documents, schémas et autres sources déjà disponibles.
Les données structurées sont reprises par imports CSV ou XLSX, puis rapprochées du métamodèle défini pour la mission.
Échanges avec les responsables métier et techniques afin de compléter les informations disponibles, documenter les usages réels et identifier les dépendances qui ne figurent pas dans les outils existants.
Mise en cohérence des différentes sources, traitement des doublons, identification des informations contradictoires et validation progressive du périmètre avec vos équipes.
Présentation des vues construites, transmission du référentiel et définition des responsabilités nécessaires pour maintenir la cartographie.
Nous identifions également les prochains cas d’usage à traiter et le niveau de détail à ajouter progressivement.
Capacités métier, équipes, applications, flux, données, prestataires ou projets : nous retenons les objets et les relations nécessaires à vos premiers cas d’usage.
La première collecte se concentre sur les informations réellement utiles aux décisions. Le modèle peut ensuite être enrichi progressivement selon les nouveaux usages.
Chaque proposition précise ce qui sera cartographié, les ressources nécessaires et les restitutions attendues.
Types d’actifs concernés, domaines couverts, sources à reprendre et volume estimé d’informations à structurer.
Nombre d’interlocuteurs, ateliers de cadrage, sessions de validation et disponibilité attendue des référents côté client.
Vues à construire, niveau de synthèse attendu, prise en main des équipes et éventuel accompagnement après la restitution.
Notre livre blanc explique comment construire une première cartographie utile sans attendre d’avoir inventorié l’ensemble du système d’information.
Un premier périmètre exploitable peut généralement être construit en 2 à 6 semaines.
La durée exacte dépend de la taille du périmètre, de la qualité des données disponibles, du nombre d’interlocuteurs à mobiliser et du niveau de validation attendu.
Décrivez votre organisation, les données disponibles et vos priorités : nous vous proposons un cadrage, un calendrier et un devis adaptés.
Présentez votre périmètre et les résultats que vous attendez.