Bâtir un Schéma Directeur du SI qui reste vivant
Appuyez vos choix de transformation sur une connaissance partagée du SI et de ses dépendances.
Bâtir un Schéma Directeur qui reste vivant
Le Schéma Directeur du Système d'Information traduit la stratégie de l'organisation en feuille de route SI. Il répond à trois questions : où en sommes-nous aujourd'hui, où voulons-nous aller à 3-5 ans, et par quel chemin y parvenir. Pourtant, trop de schémas directeurs finissent en photo figée d'un environnement qui, lui, continue d'évoluer.
Comment choisir les priorités SI à partir de l'existant ? La cartographie aide à relier les objectifs métier aux applications, aux processus et à leurs dépendances, puis à examiner les hypothèses de cible.
Dans Boldo, selon votre offre, chaque hypothèse de cible se prépare dans un scénario, une copie de travail des données réelles que l'on compare avant de l'appliquer.
Les questions à préparer
- Quelles priorités SI répondent aux objectifs métier ?
- Quels écarts et dépendances séparent l’existant de la cible ?
- Qui met à jour les informations et réexamine les choix de cible ?
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Demandez le livre blanc Boldo sur le schéma directeur du SI pour prolonger cette réflexion sur vos choix de transformation.
- Comment cadrer les priorités SI ?
- Comment relier l’existant aux hypothèses de cible ?
- Comment organiser la mise à jour du schéma directeur ?
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