Partenaire Boldo
onepoint
Cabinet de conseil en stratégie IT, architecture d'entreprise et transformation numérique.
Présentation
Fondé en 2002 par David Layani, Onepoint est l'architecte des grandes transformations des entreprises et des acteurs publics. Ses équipes interviennent de la stratégie IT à l'architecture d'entreprise, du CIO Office à la transformation cloud et data, en réunissant conseil, design et ingénierie sous le même toit. Organisé en collectifs plutôt qu'en pyramide, le groupe cultive une approche où la technologie ne compte que si elle sert l'humain et le collectif. Cette conviction se prolonge dans son école interne et son institut de prospective, deux lieux où les sujets de fond se travaillent avec les clients autant qu'entre consultants.
Le groupe compte aujourd'hui plus de 4 000 collaborateurs pour environ 500 M€ de chiffre d'affaires, présents sur 4 continents (France, Belgique, Luxembourg, Pays-Bas, Canada, Tunisie, Maroc, Singapour, Australie).
Slogan
« Beyond the obvious ».
Interventions
- Architecture d'entreprise
- Stratégie IT et schéma directeur SI
- CIO Office et pilotage de la DSI
- Cloud transformation
- Data et intelligence artificielle
- Cybersécurité et confiance numérique
Onepoint intervient également sur le Product Management, le développement logiciel, l'intégration, le cloud, la data et l'IA, la cybersécurité, l'infrastructure, le DevOps, le support et la maintenance, les managed services et la conduite du changement.
Portefeuille de missions
- Schéma Directeur SI (AGRICA, Assurance) : revue des enjeux et besoins métiers, définition de la cible SI et de sa trajectoire avec chiffrage, gouvernance du SDSI et nouvelle organisation de la DSI présentés au COMEX.
- Déploiement d'un outil d'APM / Gestion de Patrimoine (Maison de Luxe) : amélioration de la connaissance applicative, renforcement de la gouvernance et éclairage des décisions de transformation, avec accompagnement de bout en bout du déploiement sur l'ensemble des régions et divisions de la maison.
- Étude d'urbanisation et cartographie du SI (Nexity, Immobilier) : dans le cadre d’un carve-out, cartographie et urbanisation du SI résiduel, identification des risques et redondances, puis définition des préconisations et du plan d’action de rationalisation.
- Mise en place d'un Centre de Service (Bouygues Construction, Industrie) : le projet a permis de professionnaliser la démarche et l'équipe d’architecture au sein de Bouygues Construction IT en renforçant l’accompagnement transverse des projets et en soutenant les architectes internes.
Usage de Boldo
- Schéma directeur SI appuyé sur une cartographie applicative et des flux
- Gouvernance du SI et pérennisation du référentiel après la mission
- Carve-out et intégration post-acquisition
- Migrations ERP et rationalisation du parc applicatif
- Ateliers d'architecture avec les métiers et la DSI
Site web
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Utilisez Boldo pour structurer vos missions et laisser à vos clients un référentiel qu'ils peuvent maintenir après votre intervention.